{"id":930,"date":"2025-10-23T13:51:00","date_gmt":"2025-10-23T16:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.360gms.cl\/?p=930"},"modified":"2025-11-11T14:23:22","modified_gmt":"2025-11-11T17:23:22","slug":"alineando-el-programa-de-capacitacion-con-la-estrategia-de-la-organizacion-y-metas-del-negocio-primera-parte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/360gms.cl\/?p=930","title":{"rendered":"Alineando el programa de capacitaci\u00f3n con la estrategia de la organizaci\u00f3n y metas del negocio \u2013 Primera parte"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tradicionalmente, los departamentos de Formaci\u00f3n y Desarrollo (L&amp;D) han sido vistos como \u201ctomadores de pedidos\u201d, reaccionando a lo que otros consideran necesario ejecutar en t\u00e9rminos de capacitaci\u00f3n. Sin embargo, hoy el desaf\u00edo es distinto: convertirse en verdaderos socios estrat\u00e9gicos del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El valor del aprendizaje se demuestra cuando logra impulsar los objetivos empresariales, y eso comienza con un an\u00e1lisis estrat\u00e9gico de necesidades.<br>Este enfoque permite comprender c\u00f3mo el aprendizaje puede influir directamente en los resultados, asegurando que cada programa o iniciativa genere impacto real y medible.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Paso 1: Comprender los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Paso 2: Identificar los conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios para alcanzarlos.<\/li>\n\n\n\n<li>Paso 3: Evaluar las brechas de capacidades en el equipo mediante encuestas, grupos focales o datos de desempe\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li>Paso 4: Priorizar y dise\u00f1ar soluciones de aprendizaje que realmente respondan a esas necesidades.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la pr\u00e1ctica, esto equivaldr\u00eda a desarrollar un proceso de detecci\u00f3n de necesidades de capacitaci\u00f3n (DNC) realizado de manera estrat\u00e9gica, consciente y profunda, con la participaci\u00f3n de expertos que aseguren la conexi\u00f3n entre el aprendizaje, las personas y los objetivos del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 360 GMS Group contamos con un servicio especializado de DNC, a trav\u00e9s del cual apoyamos a las empresas en sus procesos para optimizar sus rutas de formaci\u00f3n y atender las necesidades reales de cada negocio, transformando la capacitaci\u00f3n en una herramienta estrat\u00e9gica de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la parte 2 de este art\u00edculo, conversaremos como llevarlo a la pr\u00e1ctica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tradicionalmente, los departamentos de Formaci\u00f3n y Desarrollo (L&amp;D) han sido vistos como \u201ctomadores de pedidos\u201d, reaccionando a lo que otros consideran necesario ejecutar en t\u00e9rminos de capacitaci\u00f3n. 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